職位：國務(wù)院參事劉燕華到海南綠檳榔科技有限公司考察 （1122名）
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工作描述
海南綠檳榔科技有限公司是由許啟泰教授帶領(lǐng)一批中青年科技工作者創(chuàng)辦的，運用現(xiàn)代生物技術(shù)研究、開發(fā)、生產(chǎn)南藥提取物的科技型公司。許啟泰教授從事藥物研究 30 多年，2008 年開始從“南藥之首”檳榔提取物開始研究，歷經(jīng) 8 年時間，在兩院院士侯云德教授指導(dǎo)下，成功開發(fā)出了“檳榔生物素”，作為現(xiàn)代制藥、功能性食品、保健品和化妝品的高級原料，該產(chǎn)品填補了科研的空白，并為海南檳榔產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級開拓了一條可持續(xù)發(fā)展的新路子，被譽為“海南檳榔產(chǎn)業(yè)的革命”，得到了省市兩級黨委政府的高度重視和支持。
2015 年 9 月 21 日至 22 日，國務(wù)院參事劉燕華到海南綠檳榔科技有限公司（以下簡稱′綠檳榔'）進行了考察。21 號下午劉燕華同志在綠檳榔公司董事長許啟泰教授、獨立董事薛正強、公司總裁鄧建平、總工程師朱瑜陪同下，實地考察了公司位于海南萬寧市興隆的檳榔生物素生產(chǎn)線。22 號上午聽取了許啟泰教授關(guān)于綠檳榔公司基本情況和“檳榔生物素”的研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)化、中試生產(chǎn)及管理等情況匯報。匯報會上，劉燕華同志和與會人員進行了親切的溝通與交流。座談結(jié)束后，劉燕華同志以《新常態(tài)下的創(chuàng)新驅(qū)動》為題目，旁征博引，啟發(fā)誘導(dǎo)，作了一個高水平的學(xué)術(shù)報告。座談會上，劉燕華參事高度肯定了綠檳榔公司的發(fā)展?jié)摿Γ瑫r，對綠檳榔公司的現(xiàn)狀與愿景，語重心長、高屋建瓴的提出了意見和要求。
一、準確定位。一是“綠檳榔”企業(yè)格局需提升。要把“海南生物”作為目標，核心產(chǎn)品是海南熱帶作物的“提取物”，引導(dǎo)企業(yè)開發(fā)下游產(chǎn)品，形成產(chǎn)業(yè)化。二是對公司發(fā)展階段要有清醒認識。檳榔生物素中試已經(jīng)成功，是潛力企業(yè)的成長初期階段，需要獲得外部資源與支持。三是要清醒認識“門檻兒”在哪里。檳榔生物素已經(jīng)獲得省級食品標準，具備了發(fā)展的初級條件，獲得國家新食品原料的批件后才能具備走向國際化的條件。同時，必須逐漸的向藥物轉(zhuǎn)化。把這些問題搞清楚，力爭 1—2年內(nèi)實現(xiàn)現(xiàn)金流。
二、盡快制定“商業(yè)策劃書”。綠檳榔公司沒有“野心”，缺乏商人風(fēng)范，要學(xué)習(xí)借鑒山東“壽光”模式，經(jīng)營全世界的蔬菜。要克服小作坊生產(chǎn)模式，要敢于經(jīng)營全世界的檳榔，讓檳榔生物技術(shù)融入“一帶一路”。“策劃書”要盡快做出來，在請馮老師運籌。
三、盡快建立“檳榔聯(lián)盟”。發(fā)揮股東和同學(xué)的優(yōu)勢，采用眾籌模式，充分借助互聯(lián)網(wǎng)加，全面掌握檳榔消費信息，掌握并擁有市場。產(chǎn)品可以自己做，通過聯(lián)盟+互聯(lián)網(wǎng)進行廣泛推廣。在研究方面，鼓勵資源各方發(fā)表文章并給予獎勵，廣泛造勢并為我所用。
四、找高手，快速提升。以“海南生物”為愿景，從中醫(yī)角度開展研究，以開放的心態(tài)與中國中醫(yī)科學(xué)院中藥研究所、農(nóng)產(chǎn)品加工研究所等國家級權(quán)威科研機構(gòu)合作，獲得資源與支持。同時，維系好師生關(guān)系，發(fā)揮檳榔聯(lián)盟的作用。
五、適時召開咨詢會。上述事情要盡快統(tǒng)一思想認識，形成策劃書，再請馮先生召集有關(guān)方面開個座談會，明確政策、渠道，建立資源與通道，及時獲得支持，提升效率。
以市場帶動企業(yè)發(fā)展。一是繞過檳榔生物素之爭，從沒有安全問題的物質(zhì)，如單一化合物做起，證明沒有害的是什么。二是要有檳榔聯(lián)盟+外貿(mào)內(nèi)容，鼓勵聯(lián)盟成員共享資源，走出去辦企業(yè)，占領(lǐng)全球市場；同時從經(jīng)營全球檳榔觀念出發(fā)，控制并盡快鮮檳榔。三是以市場帶動公司發(fā)展。借鑒美國蘋果公司先開發(fā)市場，再有產(chǎn)品的成功經(jīng)驗，要有逆向思維，策劃在前，快速成長。四是政府主導(dǎo)，開展合作招標，盡快與下游企業(yè)達成實質(zhì)性、競爭性產(chǎn)品合作。